Pengaruh Kepemimpinan, Semangat Kerja, Kedisiplinan, Budaya Organisasi dan Kecerdasan Emosional terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Dinas Kabupaten Dharmasraya

Rhayna, Gustiana Dewi (2019) Pengaruh Kepemimpinan, Semangat Kerja, Kedisiplinan, Budaya Organisasi dan Kecerdasan Emosional terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Dinas Kabupaten Dharmasraya. Sarjana thesis, STKIP PGRI Sumatera Barat.

[img] Text (Skripsi Lengkap)
2. RHAYNA GUSTIANA DEWI (15090021) SKRIPSI.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (11MB)
[img] Text (Abstrak)
4. RHAYNA GUSTIANA DEWI (15090021) ABSTRAK.pdf

Download (186kB)
[img] Text (Kesimpulan)
5. RHAYNA GUSTIANA DEWI (15090021) BAB PENUTUP.pdf

Download (291kB)
[img] Text (Daftar Pustaka)
6. RHAYNA GUSTIANA DEWI (15090021) DAFTAR PUSTAKA.pdf

Download (299kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis : 1) pengaruh kepemimpinan terhadap kepuasan kerja, 2) pengaruh semangat kerja terhadap kepuasan kerja, 3) pengaruh kedisiplinan terhadap kepuasan kerja, 4) pengaruh budaya organisasi terhadap kepuasan kerja, 5) pengaruh kecerdasan emosional terhadap kepuasan kerja, 6) pengaruh kepemimpinan terhadap kedisiplinan kerja, 7) pengaruh budaya organisasi terhadap kedisiplinan kerja. Jenis penelitian yang digunakan ini adalah penelitian asosiatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Dinas Kabupaten yaitu Dinas Sosial dan DPMPTSP Kabupataen Dharmasraya yang berjumlah 81 orang. Pengambilan sampel menggunakan teknik Cluster sampling. Instrumen yang digunakan untuk penelitian berupa angket tertutup dengan digunakan uji analisis jalur dan uji hipotesa dengan uji t. Hasil penelitian menunjukan bahwa (1) variabel kepemimpinan diperoleh nilai koefisien jalur sebesar 0,233. Nilai koefisien ini signifikan karena nilai thitung sebesar 3,931> tTabel (1,985), (2) variabel semangat kerja diperoleh nilai koefisien jalur sebesar 0,198. Nilai koefisien ini signifikan karena nilai thitung sebesar 4,406> tTabel (1,985), (3) variabel kedisiplinan diperoleh nilai koefisien jalur sebesar 0,339. Nilai koefisien ini signifikan karena nilai thitung sebesar 5,711> tTabel (1,985), (4) variabel budaya organisasi diperoleh nilai koefisien jalur sebesar 0,206. Nilai koefisien ini signifikan karena nilai thitung sebesar 3,881> ttabel (1,985), (5) variabel variabel kecerdasan emosional diperoleh nilai koefisien jalur sebesar 0,260. Nilai koefisien ini signifikan karena nilai thitung sebesar 4,644> ttabel (1,985). Berdasarkan hasil penelitian maka penulis menyarankan bagi pimpinan agar selalu menerapkan kedisiplinan kerja pada pegawai dengan memberikan sanksi yang tegas jika pegawai tidak menjalankan disiplin kerja yang sudah ditetapkan sebelumnya, supaya pegawai bisa menjadi disiplin dan menjalankan semua perintah dengan baik dan benar untuk meningkatkan kualitas kerja dalam mencapai tujuan yang ingin di capai dalam sebuah instansi. Pegawai yang memiliki disiplin tinggi, maka ia akan melaksanakan tugas sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Item Type: Thesis (Sarjana)
Subjects: H Social Sciences > HB Economic Theory
H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions: Program Studi > Pendidikan Ekonomi
Depositing User: Novi Novi Fitri Ani
Date Deposited: 17 Feb 2020 07:48
Last Modified: 17 Feb 2020 07:48
URI: http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/8190

Actions (login required)

View Item View Item